Кредсистем
Кредсистем
Банковские страсти
Банковские страсти

Алембанк

Алембанк был крупнейшим банком второго уровня, валюта баланса на 1.01.96 г. составляла порядка 50 млрд тенге. Этот бывший государственный банк испытывал временами серьезные проблемы ликвидности, связанные с проблемным кредитным портфелем и выданными гарантиями. Несмотря на огромную величину валюты баланса, уровень капитализации невысокий. Из-за неликвидности и неплатежеспособности Алембанк в 1996 г. объединен с Туранбанком.

Туранбанк также относился к числу крупнейших банков страны, имел достаточно разветвленную сеть филиалов, был способен осуществлять все виды банковских услуг, занимал передовые позиции на кредитном, депозитном, валютном рынках. Проблемы Туранбанка, как и других бывших государственных банков, были связаны с качеством кредитного портфеля. Дополнительно осложняла деятельность банка нерешенность вопросов о клиентах, переданных в Реабилитационный банк и управление инвесторам, и кредитах, выданных под гарантию правительства. В 1996 г. Туранбанк был объединен с Алем-банком и назван ТуранАлембанком.

Кредсоцбанк поначалу развернул активную рекламу, что свидетельствовало о желании банка вернуть некогда приличные позиции. Однако этого не получилось и его постигла участь других бывших государственных банков - произошло слияние с Жилстройбанком.

Новыми динамичными банками можно назвать Казкоммерцбанк, Центркредит, Нефтебанк, Темирбанк Эти банки можно охарактеризовать небольшой историей (5—6 лет), повышенной активностью на зарождающихся сегментах финансового рынка.

Наиболее ярким представителем новых агрессивных банков является Казкоммерцбанк. За 5-летнюю историю этот банк добился впечатляющих успехов, несмотря на все сложности формирования банковской системы. Валюта баланса на 1.10.97 г. составила 31.0 млрд тенге, увеличившись за год более чем в два раза. Банк занимает сильные позиции на рынке государственных ценных бумаг, валютном рынке, на депозитном рынке удельный вес банка увеличился до 12% (учитывая консервативность данного показателя, можно сказать, что для молодого банка уровень в 12% заслуживает похвалы). Банк активно работает в области приватизации. Этот банк не застрахован от сложностей, скорее всего временами испытывает сложности, но что в нем импонирует многим, так это оптимизм менеджмента и желание постоянно быть лидером.

Среди иностранных и совместных банков можно назвать ABN—Агпго bank, Commercial — Industrial Bank of China, Bank of China, Kazakstбn International Bank, Texakabank и другие. Несмотря на относительную многочисленность, эта группа банков не играет значительной роли. Предполагалось, что банки этой группы будут способствовать привлечению инвестиций, повышать международный имидж нашей банковской системы. На деле оказалось немного прозаичнее: эти, банки конкурируют с банками-резидентами, нередко переманивая к себе хороших клиентов.

Организованный в начале 1994 г. ABN—Amro bank имеет крупнейший оплаченный уставный фонд в 10 млн долл. Данный банк ставит целью предстать на казахстанском рынке универсальным банком. В отличие от него другой банк, Texakabank, специализируется как энергетический банк, ориентированный на неф-•шой и газовый секторы.

 

Сбербанк | Алембанк | Основы | Структура | Ссуды | Лицензия | Функции | Расчеты | Порядок | Статус | Отзыв | Взаимоотношения | Нормативы | Кредитная система | Период | Операции | Принципы | Собственный капитал | Защита | Стандарты | Источники | Оборотная функция | Резервная функция | Бремя | Анализ | Фонд | Инвесторы | Акционерный капитал | Указ | Акции | Права | Процесс | Эмиссия | Проспект | Документы | Последующая | Реализация | Посредники | Отчет | Депозит | Механизм | Изменения | Рынок | Лимит | Роль | Программа | Ставки | Пассивы | Помощь | Резервы | Вклады | Данные | Сбережения | Рост | Увеличение | Портфель | Процент | Элемент | Ресурсы | Нормы | Состояние | Доходность | Льготы | Прибыль | Рефинанс | Перспективы | Овердрафт | Условия | Текущий | Залог | Схема | Проблема | Разработка
© 2010 kredsystem.ru.